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海尔中央空调:用标准赢市场,以奥运搏世界

奥运大考:海尔勇夺魁
奥运会是一个大考场。无论是对于运动员,还是对于赞助企业都是生命历程的一次重大考验。以奥运会作为转折,日韩品牌分别在东京、汉城奥运会后迅速走向世界,海尔中央空调则在北京奥运会的“奥运大考”中脱颖而出,拿到了23枚“金牌”。
正如每一个赢得奥运冠军的运动员一样,企业的这种成功决非偶然,而是实力、天赋、努力、智慧的集中验证,是一次一次较量,一场一场拼搏的逐渐升华,一次次的胜出,从量变到质变,不仅改变了自己,更改变了世界。
2008奥运之年,海尔中央空调历经了与世界品牌的23次较量,不仅赢得了奥运,更赢得了世界。
从2005年11月海尔全变多联中央空调青岛2008奥帆赛基地,到2006年10月,海尔中央空调一举中标北京工人体育场、北京工业大学体育馆、老山自行车馆、国家体育场(鸟巢)四个奥运工程,再到2007年12月中标奥运会赞助商接待中心,海尔中央空调在与世界中央空调巨头的竞标中连战连捷,喜讯频传,夺得所有配套中央空调的32个奥运场馆中23个项目。

23次胜利:打开全球化市场的敲门砖
在所有配套中央空调的32个场馆中,海尔中央空调以中标23个奥运项目而遥遥领先于其他国内外知名中央空调品牌,成为中央空调行业最大的赢家,海尔也因此而创造了里程碑式的辉煌成就。
23次胜利集结了海尔卓越的产品质量,标准的五段全程服务,小心翼翼、慎终如始的工作态度和“专注细节、创造卓越”的不懈追求。
巨大的奥运影响力推动了海尔中央空调的全球化进程,在欧洲罗马举办的第24届TERMOCLIMA会展上,海尔中央空调受到当地消费者青睐;第24届世界冬季大学生运动会主会场选用海尔中央空调;海尔成为欧盟当地的热销品牌,在意大利、荷兰、捷克、塞浦路斯等国家的政府采购项目中频频中标……
借助奥运的影响,海尔多联机系列成为排在大金之后,认知度最高的机型,海尔中央空调也因此在2007年迎来了历史发展中的一个黄金时期,国内月中标量频频突破3个亿;在家庭中央空调领域,海尔向来就占有巨大的市场份额,尤其是5P柜,家庭一拖多等机型最具代表性。一位不愿公开姓名的海尔人员透露:算上5P柜机,家庭中央空调系列,海尔在2007年快速增长的市场目标基本完成。由此判断,海尔在2007年的内销额应该达到了26亿元左右。2007年12月,海尔适时地推出了多联机的升级换代版本海尔奥蕴多联中央空调,将奥运战果继续扩大。
随着大批量市场定单的收入囊中,海尔中央空调也收获了飘香美誉:海尔中央空调先后获得“2007年度中国房地产最佳供应商”、“中国中央空调市场最具竞争力第一品牌”、“中国中央空调最具影响力品牌”等殊荣,同时,海尔中央空调全系列产品获中标认证中心认证,入选“节能产品政府采购清单”。
奥运会对海尔产生的巨大市场拉动力和品牌提升作用是毋庸质疑的,有行业专家分析:奥运会对海尔的影响,不仅仅体现在巨大的市场份额提升上,它直接推动了海尔全球化道路的进程,海尔中央中央空调在北京2008年奥运项目上的出色表现,顺理成章地成为了海尔集团攻占世界市场的一颗重要棋子。
面对在奥运工程招标上取得的成绩,海尔相关负责人表示:“奥运会不是终点,而是起点,23次胜利如同23块敲门砖,它们打开了海尔中央空调全球化道路上一段全新历程的大门。”

量变到质变:海尔推动了中央空调领域的格局之变
海尔中央空调23次胜利的的意义不亚于运动员在某个体育项目上包揽全部金牌,这不仅是一个突破,更是一个世界级品牌的崛起的标志。
近年来,“中国制造”正通过产品推陈出新、品质功能提升、服务升级、捆绑销售等多样化方式行销,高举价值战的大旗,进行着艰难和痛苦的转型。特别是在外资品牌垄断的中央空调市场,中国企业的转型异常艰难和痛苦。能否冲破外资品牌的“封锁”,成为大浪淘沙脱颖而出的成功者,是摆在中国企业面前的一道“难墙”。 而北京2008年奥运会恰恰给了中国企业与大金、约克、开利、特灵等世界级品牌一较高下的机会。海尔则以23场胜利的绝对优势为赢得了中国企业PK世界级品牌的这场战争。
海尔中央空调之所以能在2008奥运会的中央空调全球大战中取胜,其本质是海尔中央空调工业体系发展的胜利,它不是孤零零的几个产品过了奥运会的关,这同时肯定了海尔不断掌握核心技术的能力,海尔把核心技术转化为产品和工艺的创新过程得到了世界的认可。
海尔中央空调的23次胜利,给世界中央空调行业带来了颠覆性的变革,以海尔为首的中国品牌开始与世界品牌站在了同样的高度,海尔、美的、格力等中国品牌的市场增长速度让全世界为之侧目。
从某种意义上说,国产品牌开始在某种程度上领跑这个行业,它意味着一直被外资品牌垄断的领域发生了格局性变化,而海尔的胜出则直接推动了中央空调领域的格局之变,这种变化,就像刘翔在110米栏项目上夺冠一样。
一个国家产业的进步有自然的进化阶段。一般来说都会经过生产要素导向、投资导向与创新导向三个发展阶段。从中国中央空调产业的发展阶段来看,我们还处在第一个发展阶段,但是从海尔中央空调的发展状况看,它已经进入了创新导向阶段,超出了中国中央空调产业的团队步调,通过全球化的发展战略在全球范围内整合先进的、专业的生产要素,同时时刻注意追逐苛刻的需求来磨炼自己的创新能力,这在全球产业发展史上是不多见的。

2008新起点:让中央空调奥运标准说话
经过奥运会的洗礼,海尔得以站上更高更华丽的世界舞台,向全球展示正在崛起的中国力量。而对于海尔中央空调而言,奥运会不是终点,而是新的起点。
海尔奥蕴多联中央空调的上市,拉开了2008年海尔中央空调营销的帷幕,以配套奥运场馆的产品为标准,进行升级研发的海尔奥蕴多联中央空调被行业称为“大型体育场馆和工程项目的首选产品,奥运标准产品在大众推广的新载体”。海尔有关负责人日前透露,春节刚过,海尔奥蕴多联系中央空调就收获了上亿元的市场订单,许多用户还主动提出了新要求:“如果能将奥运配套产品在家庭领域中广泛推广,让所有的消费者都能感受到‘节能、环保’的奥运产品带来的好处就更好了。”
将奥运标准在普通家庭消费者中推广,这不仅是海尔中央空调的一大目标,也是制冷行业的一项重大课题。为了完成这一历史使命,3月12日,海尔在北京启动了中央空调奥运标准进万家活动,由奥组委相关领导为海尔点燃了奥运标准火炬,并向全球用户传递。海尔启动的奥运标准进万家活动就是要把奥运标准产品、奥运标准的配套方案和奥运标准的服务传递向千家万户,奥运标准产品就是海尔奥蕴家庭中央空调。
2008年3月15日,海尔奥蕴家庭中央空调正式面向消费者揭开了其神秘面纱:海尔奥蕴家庭中央空调作为海尔第五代家庭中央空调的升级版本,广泛适用于中小型场所,别墅,普通家庭,它采用R410A环保制冷剂,显著特点是符合了“绿色、科技、人文”的奥运要求。升级后的奥蕴家庭中央空调在遥控、线控、远程监控等方面功能强大,如果消费者对海尔监控中心开放权限,海尔中央空调的监控中心便可24小时对奥蕴家庭中央空调空调实施全天候监控、诊断,这种管理系统与海尔对奥运场馆的远程监控系统原理相同。
如此,海尔中央空调可以让消费者全面体验奥运标准产品带来的便捷服务,海尔奥蕴家庭中央空调也将因此而成为家庭用户享受奥运标准的“特权”产品。
而除了奥运标准产品,海尔还将为消费者提供奥运标准服务,海尔中央空调在为北京2008奥运会提供配套服务的过程中,成立了奥运特别服务团队,对奥运场馆进行现场巡回检测,定期维保等服务,这些服务方案都被升级为海尔服务普通消费者的标准。
让中央空调奥运标准说话,将奥运标准推广到大众领域乃至全球范围,这是海尔中央空调2008年的营销策略,也是海尔服务奥运时“小心翼翼、备感珍惜”的精神的不断升华与延续。这同时也是海尔全球化道路上的阶段性战略,海尔正在全球化的道路上披荆斩棘,勇往直前,海尔也如一盏明灯,为无数已经和准备走向世界的中国企业指引着前进的方向。
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